Thiago Krauss
Consultoria Estratégica
Processos, atendimento, pessoas, custos, vendas ou estratégia — todo negócio tem um ponto que trava o crescimento. O difícil é enxergar isso de dentro. A TK entra, mede, organiza e transforma isso em plano de ação.
Você trabalha demais, mas os resultados não acompanham o esforço
Vende, mas o lucro não aparece no fim do mês
Não sabe, com clareza, onde a empresa está perdendo dinheiro
A rotina é apagar incêndio, não executar um plano
A equipe não tem padrão claro de trabalho
Decisões são tomadas no "achismo", sem indicador nenhum
Se algum desses pontos te representa, talvez o que esteja faltando não seja trabalhar mais — mas enxergar melhor o negócio.
Metron parte de um princípio simples: só se melhora aquilo que se consegue medir e entender de verdade. Por isso, antes de qualquer mudança, a TK mergulha na realidade da sua empresa — sem soluções prontas, sem fórmula genérica.
Análise do ambiente do negócio: processos, clientes, concorrentes, equipe, operação, resultados e principais desafios.
Mapeamento dos gargalos que travam o crescimento, reduzem o resultado e pesam na rotina do dono.
Priorização do que realmente gera impacto, com clareza sobre o que fazer, quem faz, quando, onde, como e quanto custa.
Método 5W2HPlanejar, executar, checar e ajustar — de perto, ao lado do empresário, até o resultado aparecer.
Ciclo PDCAMais simples, mais enxutos, mais fáceis de executar no dia a dia.
Do produto ou serviço entregue ao cliente, do início ao fim.
Experiência do cliente antes, durante e depois da venda.
Organização da rotina, das tarefas e da execução da equipe.
Times mais alinhados, com papéis e responsabilidades claras.
Estratégia comercial com foco em conversão e rentabilidade.
Onde a empresa gasta mais do que devia e o que fazer sobre isso.
Direção clara sobre onde a empresa quer chegar e como.
Acompanhamento de resultados com números, não com achismo.
Identificação de caminhos ainda não explorados pelo negócio.
"Não acredito em soluções prontas. Acredito em enxergar cada negócio pelo que ele realmente é — e a partir disso, construir um plano que faça sentido pra sua realidade."
Cada diagnóstico é conduzido pessoalmente, de perto, sem terceirização e sem fórmula genérica de consultoria. A metodologia Metron nasceu da prática: entender processos, pessoas, clientes e números antes de sugerir qualquer mudança.
Se você quer uma conversa direta sobre o momento da sua empresa, é só chamar no WhatsApp.
Para o empresário de pequeno e médio porte que sente que a empresa poderia entregar mais — e não sabe, exatamente, por onde começar a mudar isso.
Uma conversa inicial, direto pelo WhatsApp, sem compromisso — para entender o cenário da sua empresa e indicar o melhor caminho.
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